커뮤니티

전체메뉴
PM(프로젝트매니저) 이야기 방 🔍

자유롭게 익명으로 PM(프로젝트매니저)에 관한 이야기를 나눠요!

총 19건
막막한 취업, 이직 고민, 이제 끝!
현직자 프로들과 실시간 채팅으로 해결해보세요!
전문가답변 "안녕하세요. 기획 직무 12년차 스타트업사업개발 입니다. 보통 프로덕트매니저 직무의 경우 서비스 기획, UI/UX디자이너, 개발, 사업기획 등 타 직무에서 경력을 베이스로 프로덕트 매니저 역할을 수행하는 케이스가 많습니다. 이 중 서비스 기획 직무에서 전환이 일반적이라고 생각합니다. 서비스 기획 직무로서 먼저 경험을 쌓고 장기적으로 프로덕트 매니저 역할로 전환하는 커리어 로드맵을 그려보시는 것이 어떨까요? 우선 채용 플랫폼을 통해 신입에서 뽑는 공고를 리스트업 하고, 거기서 요구하는 자격 요건 등에 대해서 분석 후 이 부분을 학습하시거나 경험을 쌓으시는 것도 방법이 될 것 같습니다. 저는 사람인 멘토링매치에서 멘토로도 활동하고 있으니, 제 프로필을 참고 부탁드립니다. :) https://mentor-match.saramin.co.kr/mentor/detail/2309643/"
물어볼 수 없었던 옆자리 분 연봉,
보여주기는 부끄러운 자소서 첨삭
여기서 한번에 확인해보세요!
[데이터][PM 이직 준비 자문자답 (2)]

[PM 이직 준비 자문자답 (2)][💡오늘의 준비]데이터 분석 과정에서 마주치는 다양한 지표들[📚좋은 지표란?] : 비교가 가능하며, 이해하기 쉽게 비율로 표현할 수 있는 지표특징상대적 : (시간대, 경쟁사 등) 비교할 대상이 있는 지표인 경우 상황 이해에 도움이 된다.ex) “지난달보다 MAU가 10%p 증가했다.” “A경쟁사 대비 우리 회사 매출은 10% 더 높다.”이해하기 쉬운 : 다양한 업무관계자들이 쉽게 이해할 수 있도록 구성한 것을 의미한다.[🧐허상 지표와 실질 지표]허상 지표 : 실행에 옮길 수 없는 지표ex) 전체 가입자 수(일반적으로 시간이 지날수록 우상향), Hit 수(웹 서버에 가져올 파일이 많으면 높게 나타남.)실질 지표 : 정보를 통해 방향을 제시하며, 의사결정에 도움이 되는 지표(일반적으로 비교가 가능함)ex) 활동사용자 비율(사용자의 참여도 확인 및 수정 테스트 시 변화에 대해 파악 가능) 특정 기간 확보 유저수(마케팅 방식/ 변화에 따른 유저 유입의 효율성을 체크할 때 도움이 되는 지표)이외에 살펴보아야 할 내용 : 탐색 지표vs보고지표( 모르는 것을 탐색하는 지표 vs 측정을 통해 알 수 있는 것)                                              선행지표vs 후행지표(미래에 대한 예측 지표 vs 과거를 통한 개선 방향성 지표)                                              상관지표 vs 인과지표(상관관계를 판단하는 지표 vs 원인-결과를 판단하는 지표)                                              (상관 지표 내에서 인과 지표를 뽑아내는 것이 PM의 능력 중 하나가 아닐까)[💡+PM이 알아두면 좋은 데이터 분석 Tool]GA4(구글 애널리틱스 4)PM의 데이터 기반 의사결정에 도움이 되는 Tool.  웹과 앱의 통합 데이터 제공, 고객의 활동을 보다 상세하게 파악 가능. 특히 웹페이지에 이벤트를 설계하고 분석하는 전체 프로세스를 학습할 필요성이 있음(추가적으로 학습해야 함.)내용 참고 (1) : [https://velog.io/@minchoul2/Lean-Analytics-다양한-지표들-정리-생각](https://velog.io/@minchoul2/Lean-Analytics-%EB%8B%A4%EC%96%91%ED%95%9C-%EC%A7%80%ED%91%9C%EB%93%A4-%EC%A0%95%EB%A6%AC-%EC%83%9D%EA%B0%81)내용 참고 (2) : https://hanghae99pm-articles.oopy.io/story-pmtool

MoveToPM 2023.11.02 작성
(정리) PM으로 이직을 준비하며

현재 IT 기업 PM 직무로 이직을 준비하고 있습니다. 이직 준비를 하는 과정에서 얻게된 정보와 인사이트들을 정리 및 공유하는 활동을 통해 부족한 부분들을 채워나가고자 합니다.👀PM은 무엇인가(직무에 대한 정의)?PM(Product Manager)은프로덕트의 성공을 책임지는 사람이다. 고객의 입장, 기술적 상황, 비즈니스 목표에 부합하도록 프로덕트를 기획/운영/개선을 하는 직무이다.+IT 기업에서 프로덕트(Product)란? 일반적으로 IT 서비스를 의미함. 📚PM의 역할은 무엇인가?1. 고객 문제 파악2. 고객 문제 해결 프로덕트 구상 및 비즈니스 목표와 연관3. 프로덕트 개발을 위한 커뮤니케이션 및 일정 관리4. 출시 이후 사업 기획 및 마케팅 방향 설정5. 운영 및 개선/확장 방안 마련💪PM의 핵심 역량은 무엇인가?1. 탁월한 문제 정의 및 직관과 데이터에 기반한 통찰력2. 문제 정의와 프로덕트의 정합성을 검토하는 논리적 사고3. 시장, 회사 내 리소스 등 다양한 변수를 고려한 의사결정 능력4. 분야별 담당자와의 커뮤니케이션 능력 🧐경력자가 아닌 신입이라면(PM 근무 경험 x)?경력자를 선호하는 것은 디폴트이다. 하지만, 시장에 안착한 프로덕트의 경우 회사의 의사결정 기준에 최적회된 신입 PM을 채용한다.웹/앱 서비스 론칭, 개선 경험 등을 쌓아 성장 가능성을 어필하고 특히 유저 데이터(회원 가입, 체류시간, CTA 클릭)를 기반으로 문제를 정의하고 개선해 본 경험이 필요하다.If 경력자라면, 의사결정 프로세스와 개선 경험에 대한 어필 [💡나만의 결론]PM 직무 역량 관련 학습과 프로젝트 진행 경험의 필요성(1) 데이터 분석 역량 강화를 위한 SQL 학습(2) 업무 관련자와 커뮤니케이션을 위한 업무 용어 학습(3) 프로젝트 진행 경험(기획-개발-운영-개선)(4) 경험에 대해 수치화하여 정리 및 포트폴리오에 반영[추가 정보 공유]1. 요즘 IT 프로덕트 쪽 케이스 정리나 스터디를 할 만한 콘텐츠가 많은 것 같습니다.링크 : https://yozm.wishket.com/magazine/list/product/2. 우아한형제들 채용설명회요즘에는 기업 별로 채용설명회나 커리어 세션 같은 것들을 많이 진행하시는 것 같습니다. 이 영상은 좀 된 거긴 한데 제가 채용을 준비하면서 어떤 포인트로 준비해야하는 지를 위주로 가볍게 파악할 수 있어서 좋았습니다.링크: https://www.youtube.com/watch?v=vmFOKlvIOzY3. 무료 웨비나채용설명회 말고 무료 웨비나 같은 걸 찾아보다가 알게되었는데 이력서나 포트폴리오를 기획하는 데 많은 도움이 되었습니다. 해당 웨비나를 진행하는 곳은 PM 부트캠프 모집 중인데  신청만 하면 포트폴리오를 제공한다고 합니다.링크: https://hanghae99.spartacodingclub.kr/v2/webinar/pm-guide

MoveToPM 2023.11.01 작성
>