일단 각각의 경력을 합쳐서 가장 메리트를 얻을 수 있는 것을 만들어두는게 좋습니다.
예를 들어, 계약직을 할 때에도 여러 직무가 존재하고 거기서도 하는 업무들이 나뉠 것이라고 생각이 드는데 가장 난이도가 있었거나 혹은 오랜 기간 했거나, 그것도 아니면 네임밸류가 큰 회사에서 업무를 진행한 경험 등을 계산해보시면 좋지 싶어요.
아니면 이직 때에 여러 회사에 한꺼번에 합격한다면, 카운터 오퍼로 연봉을 상승시키는 경우도 있습니다. 일단 각각의 경력을 합쳐서 가장 메리트를 얻을 수 있는 것을 만들어두는게 좋습니다. 예를 들어, 계약직을 할 때에도 여러 직무가 존재하고 거기서도 하는 업무들이 나뉠 것이라고 생각이 드는데 가장 난이도가 있었거나 혹은 오랜 기간 했거나, 그것도 아니면 네임밸류가 큰 회사에서 업무를 진행한 경험 등을 계산해보시면 좋지 싶어요. 아니면 이직 때에 여러 회사에 한꺼번에 합격한다면, 카운터 오퍼로 연봉을 상승시키는 경우도 있습니다.

연봉 협상에서 유리한 고지를 하고자 할 때에는 근로자 입장에서는 포트폴리오가 필수적으로 있어야만 합니다. 그리고 동종 업계에서 나와 같은 경력은 어느 정도는 받는 다는 백데이터도 분명 큰 도움이 됩니다. 성과위주의 포트폴리오와 동종업계 연봉 테이블 이 두개를 가지고서 왜 연봉이 올라야만 하는지를 주장을 하십시오. 연봉 협상에서 유리한 고지를 하고자 할 때에는 근로자 입장에서는 포트폴리오가 필수적으로 있어야만 합니다. 그리고 동종 업계에서 나와 같은 경력은 어느 정도는 받는 다는 백데이터도 분명 큰 도움이 됩니다. 성과위주의 포트폴리오와 동종업계 연봉 테이블 이 두개를 가지고서 왜 연봉이 올라야만 하는지를 주장을 하십시오.